Forretningsudvikling og forretningsstrategier

At bringe et produkt til market kræver at der udtænkes en klar forretningsstrategi. Jeg har været en af nøglepersonerne i opbygningen af et forretningsområde hvor arbejdet med forretningsudvikling og forretningsstrategi har været centrale elementer

Tilbage til siden "Professionel Profil"

Konceptudvikling

Arbejdet med konceptudvikling har drejet sig om at udvikle de philosofier og metodikker der ligger bag produktet og som gør at produktet bliver mere end et stykke software med et sæt funktioner. Det at der er en sammenhæng mellem de enkelte funktioner og at denne sammenhæng, "den røde tråd", addresserer konkrete problemstillinger giver en løsning som bidrager til at opnå konkrete fordele.

Tilbage til siden "Professionel Profil"

Produktudvikling

Produktudvikling dækker over faser som idé generering, design, softwareudvikling, komponentudvikling, ... Jeg har deltaget i alle faser af Produktudvikling

Tilbage til siden "Professionel Profil"

Langsigtede produktstrategier

Langsigtede produktstrategier

Tilbage til siden "Professionel Profil"

Udarbejdelse af specifikationer for udvikling

Indgåelse og implementering af alliancer

Opbygning af VAR (value added reseller) strategi og aftaler

Internationale produktlanceringer

Internationale markedsførings strategier og aktiviteter

Set-up for salgskanaler (distributører og datterselskaber)

Videnoverførsel til salgskanaler, VAR'er og alliancer

Implementering af mål og handlingsplan's koncept

Stor berøringsflade til international storkunde

Involvering i presalesaktiviteter

Projektstyring og team building

Afholdelse af konferencer

Afholdelse af konferencer

Tilbage til siden "Professionel Profil"